1. Værdidefinering

Et forløb starter altid med en planlægningsfase.

Først defineres opgavens interessenter samt deres ansvarsområder.

Gennem brainstorming konkretiseres opgaven, for derefter at brydes ned i værdiskabende services som kan løses individuelt.

Til sidst prioriteres de ønskede services, så dem med mest værdi løses først.

2. Iterativ implementering

Fasen hvor selve implementeringen af de ønskede services sker.

Dette sker iterativt, med leverancer hver 2-4 uge.

Og med løbende status, for at tilsikre fremdrift og fjerne mulige forhindringer med det samme.

3. Værdimåling

Inden slutningen af hver iterative implementering måles værdien.

Gennemgås resultatet med alle interessenter, for derved at tilsikre at resultatet er som lovet.

Ud fra ny viden og behov, koorigeres planen for de resterende leverancer, så målet om størst mulig kundeværdi bevares.

4. Retrospektiv læring

Til slut det vigtigste element, og der hvor Boost IT muligvis skiller sig ud.

Her gennemgås i detajler hvad som gik godt, men ikke mindst hvad som gik mindre godt under implementeringen.

Med denne erfaring skabes der konkrete tiltag til, hvordan den næste implementering kan forbedres.

Derved tilsikres det, at den efterfølgende implementering bliver hurtigere, med højere kvalitet, samt vigtigst mere værdiskabende.